在检察工作改革创新的关键时期，最高人民检察院明确提出贯通推进业务管理、案件管理、质量管理“三个管理”，构建检察“大管理”格局。其中，高质效办好每一个案件是核心，业务质效分析研判是强化检察管理的重要手段。
武昌区检察院积极响应上级院的要求与部署，近日召开“关于无社会危险性不捕以及监督立案案件后续处理分析”专题质效研判会。会议由院党组书记、检察长赵慧主持，各分管院领导和承办检察官参会，共同探讨检察工作提质增效的路径。
此次专题质效研判会摒弃传统大水漫灌式研判方式，聚焦小专题，借助数据比对精准定位重点领域问题，提出针对性对策，实现研判一次，解决一类问题，以业务管理有力推动案件管理与质量管理，提升整体办案质效。
会上，承办检察官依次汇报案件基本情况，深入剖析案件办理中存在的问题，并提出后续解决措施。针对办案中呈现的共性与趋势性问题，赵慧检察长提出三点要求：
一是要深刻领会“高质效办好每一个案件”的价值内涵，坚持以人民为中心。办案不仅要确保实体公平正义，还要优化程序，让公平正义高效实现，让群众切实感受到公平正义。办案人员需增强责任感，重视案件后续跟踪监督，避免“程序空转”，实现办案质量、效率与效果的有机统一。
二是要切实转变工作作风，注重工作质量。案件办结不是终点，提升群众司法满意度、解决实际纠纷才是关键。检察人员应树立精品意识，关注细节，提升工作质量，使每起案件都经得起检验。
三是要善于发现问题，及时沟通反馈。检察机关办案常涉及多方协作，对于有法可依、有据可循的事项，承办人要敢于监督、规范监督；对于需会商解决的事项，要积极寻求支持，必要时及时汇报，共同研究解决方案，做到善于监督、及时监督。
